[0.157/2008]Gestão da mudança
Em cada ano os responsáveis pela cadeira de Gestão da Mudança da Pós-graduação em Guerra de Informação/Competitive Intelligence (Academia Militar) convidam este barbeiro para colaborar na discussão, em aula, de um case study já com nove anos.É um momento interessante, principalmente para quem não está ligado ao mundo académico e é refrescante para quem já desistiu de ministrar formação, em turma, há muitos anos.
Sempre que avanço para a sessão, como hoje fiz, penso que um projecto desenvolvido há tanto tempo está desactualizado e pode já nada significar para os formandos mas, no local, verifico a atenção com que acompanham a exposição. Concluo que há modelos e métodos que prevalecem. O projecto já pouco interessa. O interesse reside somente na mudança, nos métodos usados para a ter concretizado e na gestão aplicada na implementação. Quem já o fez sabe que é sempre possível voltar a fazê-lo, mesmo passando pelas dificuldades decorrentes de ter de enfrentar os imutáveis, os incrédulos e principalmente os crentes no caminho único.
São estas pequenas grandes coisas da vida que nos dão a garantia de que há sempre um caminho para o combate aos resistentes.
LNT
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